学习背景：
从人才培养策略 721 法则中，不难看出人才成长、发展的核心方面都是通过向他人学习和实践操作，基于此，近年来“导师” 一词成为企业的热词，同时国家也大力鼓励企业开展导师制。将企业管理队伍中的优秀管理者选拔出来，考核合格成为企业管理 导师，不但能更好地辅导企业管理师水平的提升，同时也能为企业管理人员的大量培养节省成本。既然是企业管理导师，必须要 掌握一定的导师技能。提升企业导师的专业技能，正是最迫切的需求，这门课应运而生。
课程对象：企业的领导力导师、专业技术导师、业务导师、 新员工导师
培训天数：2-4 天
课程收益：理解导师制对于人才开发的价值 / 明确导师制 的特点，区分师父、教练和导师三者的差异 / 企业管理导师 熟练运用七项技术提升指导效果
课程特色：基于导师辅导场景 +工具模型的实操运用 + 小组讨论 + 案例讲授
咨询电话：400-007-8937
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