PROJECT REVIEW
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本次交流会由格诺威咨询交通行业事业部发起并组织实施,交流会分为“交才荟”简介、前期成果介绍和主题研讨三个部分。在第一部分,“交才荟”运营官、格诺威咨询交通行业事业部总经理康飞虎介绍了“交才荟”创办的背景和核心活动规划,让参会的企业对“交才荟”有了进一步的了解。
在第二部分,康飞虎分享了“交才荟”成立后开展的活动以及取得的系列成果,重点介绍了前期通过群内研讨,总结出的交通企业新入职员工培养规划的5大要点、“345”策略以及新员工导师体系建设的“三三原则”和“四四规划”,为本次主题研讨做好了铺垫。
本次交流会的第三个部分是主题研讨,研讨主题是“如何做好交通企业新入职员工的培养?”,研讨围绕“好的新员工培养项目的标准”、“常见的培养方式和内容”、“配套资源和保障”三个方面展开,参会人员各抒己见,分享了丰富的项目实践经验和案例。
交流会结束后,“交才荟”运营人员将本期研讨成果进行了整理,分享给了参会以及未参会的各家交通企业。通过本次活动,促进了交通企业之间的交流,沉淀了优质的交通企业新入职员工培养经验,有效助力了交通企业的新入职员工培养。接下来“交才荟”会持续开展系列研讨活动,沉淀更多人才培养经验,加速交通企业之间人才培养交流。
获取本期研讨成果,可与我们联系。
“交才荟”运营官 康飞虎
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微信号 : 格诺威咨询